| 10月28日下午，集团召开季度经济运行分析会，研判当前经济形势，部署下阶段生产经营工作，推动改革走深走实。集团领导班子全体成员，部分外部董事，市纪委监委派驻纪检组相关负责同志，集团各部门中层助理及以上人员，子（控股）公司班子成员参加会议。  
会上，各部门、子（控股）公司主要负责人依次围绕季度重点工作完成情况、存在问题及下一步工作计划进行现场分析总结汇报。随后，分管领导就分管工作进行点评，并对下阶段工作作部署与要求。 集团党委书记、董事长、总经理袁泉指出，自7月5日正式启动改革以来，集团上下一心，共同努力，改革已初见成效。各部门、子（控股）公司要迎难而上，紧紧围绕重点工作清单开展工作，制定各子（控股）公司“三定”方案和战略规划，科学稳步推进生产经营工作。同时，对“新官理旧账”、金融专项审计、省审计厅防风险专项审计等重要事项要实行“一周一会办”机制，实时掌握进展情况。在干部培养方面，要建立健全干部任职体系，加强挂职干部和年轻干部培养，实现人才梯度化储备，重点培养85后、90后年轻干部和95后业务骨干，增强沟通协调管理能力，做到敬业、专业、职业。（供稿：办公室）
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